Bienvenue dans l’édition de juillet 2021 de notre newsletter pour les agents. Plusieurs pays assouplissent désormais leurs restrictions Covid et nous l’avons vu se refléter par une augmentation des nouvelles ventes. Encore une fois, félicitations aux agents qui ont obtenu des prix d’appréciation d’agent ce mois-ci. Excellente équipe de travail, continuez votre travail incroyable!

Dans cette édition, nous aborderons :

  • Formation à la vente
    Qu’est-ce qu’un bail-in et comment ça marche ? – La prochaine conversation que vous DEVEZ avoir avec vos clients.

  • Actualités agricoles thaïlandaises
    Les exportations de fruits thaïlandais continuent de croître au milieu de la pandémie
    Le ministère du Commerce négocie la vente de 2 200 tonnes de mangues avec Hong Kong
    Le durian thaï épuisé à Hainan Expo en Chine

  • Le coin de la culture thaïlandaise
    Des étrangers nourrissent des milliers de personnes dans les bidonvilles de Bangkok pendant Covid

“L’homme… malgré ses prétentions artistiques, sa sophistication et ses nombreuses réalisations… doit son existence à une couche de terre végétale de six pouces et au fait qu’il pleut.” – Inconnu

Formation à la vente

Qu’est-ce qu’un bail-in et comment ça marche ?

La confiance dans le système bancaire devient une prophétie auto-réalisatrice : si les gens croient que leurs dépôts sont en sécurité et restent calmes, alors les choses seront calmes, ce qui justifie leur confiance dans la sécurité des dépôts bancaires. Le gouvernement joue un rôle crucial dans l’instauration et le maintien de la confiance. Premièrement, cela se fait à travers ce que Walter Bagehot appelait dans les années 1870 la fonction de « prêteur en dernier ressort » de la Banque centrale. Toutes les banques centrales fournissent des liquidités illimitées mais «à un prix» au système bancaire, empêchant ainsi toute perte de confiance envers des banques par ailleurs solvables. Deuxièmement, le gouvernement, par le biais de divers programmes de « garantie des dépôts », renforce la confiance du public dans le système bancaire en lui assurant qu’une très grande partie de son épargne est en sécurité, même dans le cas peu probable d’une faillite bancaire.

C’est la dure leçon tirée de l’expérience des années 30, en particulier aux États-Unis. Entre décembre 1930 et mars 1933, le système bancaire américain a diminué de moitié avec la fermeture des banques ou leur fusion avec d’autres banques. Le grand nombre de faillites bancaires au cours de cette période aggravait la situation, aggravant encore la Grande Dépression en Amérique et dans le reste du monde. Il est maintenant généralement admis par les historiens de l’économie (y compris son président actuel, Ben Bernanke) que le Federal Reserve Board (FRB) porte une énorme responsabilité pour avoir laissé la crise bancaire se transformer en un effondrement bancaire à grande échelle : il aurait pu et dû empêcher l’effondrement du système bancaire américain qui faisait partie de sa mission. Il ne l’a pas fait parce que la direction de la « Fed » a adhéré à une théorie économique qui considérait la dépression comme un mécanisme pour purger le système économique des excès financiers créés pendant le boom des années 1920. De nombreux responsables de la FRB pensaient que l’effondrement du système bancaire était une condition difficile mais nécessaire pour « nettoyer » le système de ses composants faibles.

Après l’effondrement de Lehman Brothers en 2008, les banquiers centraux et les décideurs du monde entier étaient déterminés à maintenir la confiance dans le système bancaire et à prévenir les erreurs politiques désastreuses des années 1930. Les contribuables ont supporté la plupart des coûts pour sauver le système bancaire de l’effondrement menacé. Les conséquences désastreuses d’une répétition de l’effondrement bancaire des années 30 ont été évitées, sauf bien sûr à Chypre. Après la décision du 16 mars 2013 de l’eurogroupe d’imposer une « décote » sur tous les dépôts dans les banques chypriotes, le système bancaire de Chypre a été effectivement détruit.

« L’agriculture semble très facile lorsque votre charrue est un crayon et que vous êtes à des milliers de kilomètres du champ de maïs ». -Dwight D. Eisenhower

Thai Agri News

Le COVID-19 persistant continue d’avoir un impact dévastateur sur de nombreuses entreprises, mais les exportations, en particulier les fruits, auraient été en plein essor dans le cadre des accords de libre-échange (ALE). Patcharawut Supakong explore les détails de ce sujet dans ce rapport spécial. – VIDÉO ANGLAIS

Le ministère du Commerce a négocié avec succès la vente de plus de 2 200 tonnes de mangues, d’une valeur de plus de 100 millions de bahts, avec des acheteurs à Hong Kong, aidant les producteurs en Thaïlande – VIDEO ANGLAIS

Le durian ou le roi des fruits de Thaïlande est devenu un produit vedette à l’exposition de Hainan en Chine cette année, avec tous les durians en vente là-bas maintenant épuisés. Les agriculteurs et exportateurs thaïlandais pénètrent désormais davantage de marchés en Chine en utilisant des canaux en ligne pour atteindre plus de clients. – VIDÉO ANGLAIS

“L’agriculture donne non seulement à une nation, mais les seules richesses qu’elle peut appeler la sienne.” – Samuel Johnson

Le coin de la culture thaïlandaise

Il y a des gens incroyables qui aident leurs communautés thaïlandaises locales à surmonter ce gâchis de Covid en Thaïlande. Sans beaucoup d’aide concrète au quotidien de la part du gouvernement thaïlandais, de la nourriture quotidienne gratuite, des kits de soins et des fournitures sont achetés et distribués par des bénévoles. Nous vous saluons tous !

Si vous souhaitez aider ou demander une assistance directe, n’hésitez pas à contacter ces groupes extraordinaires qui s’occupent des moins fortunés :

https://www.facebook.com/BkkCommunityHelp
https://www.facebook.com/dinnerfromthesky